Sunday, October 22, 2017

استفتاء إقليم كوردستان... المنطق و العاطفة

بلاد المنطقة، و العراق بالتحديد، لم تنشأ فيه حياة حزبية ديمقراطية حقيقية. بل نشأت فيه احزاب عقائدية، والاحزاب العقائدية ليست احزاباً ديمقراطية، لأن كل منها لا يتقبل الاخر و يعتبر الاخر ثانوياً.. الاحزاب العروبية اعتمدت على العربي فهمشت القوميات الاخرى، و الاحزاب الدينية او الطائفية همشت الاديان الاخرى او الطوائف الاخرى. لذا، علاقة الاحزاب العقائدية مع المواطن تكون علاقة قومية او دينية او طائفية. اما الاحزاب الديمقراطية، هي عبارة عن فكر اقتصادي، اجتماعي و ثقافي تلبي حاجات المجتمع و برنامجها يتغير مع كل دورة انتخابية لأن هموم الناس و احتياجاتهم متغيرة. بالتالي، اذا لم تقم حركة حزبية ديمقراطية في بلدنا، لن يكون لنا (كمواطنين) اي دور في القرار السياسي. سيبقوا الحكام هم صناع القرار السياسي في غيبة كاملة عن الشعوب. 
الاحزاب الكوردية لم تنجح بترسيخ مبادئ الديمقراطية و لم يكن لها برنامج اقتصادي مدروس و واضح. و بالتالي هذه الأحزاب ليست كفوءة للعمل على/نحو بناء اقليم منفصل و مستقل. هذه الأحزاب اعتمدت على العنصرية القومية لإقناع الشارع الكوردي للمشاركة في الإستفتاء. مع الأسف، لم نرتقي بعد لنفكر بعقلانية بعيداً عن التعصب و العواطف. و الأحداث الأخيرة هي جزء من نتائج هذا التعصب. لذا، ادعوا الجميع و خصوصاً أصدقائي العرب الذين بعثوا الرسائل، بالاستفادة من تجربتنا! التطور و النمو لا يحدثان عبثاً..الطائفية و القومية و العاطفة وحدها لا تبني! بل تهدم!
أما بالنسبة للسب و الذم و حرق الأعلام و الخ...هذه الحركات تدل على السطحية في التفكير و السذاجة في التعبير. 
...و كما يقول حبيبُ الحبيب #درويش : نحن أحياء و باقون و للحلم بقية  




Wednesday, February 8, 2017

فێرکردن و تێرکردن .. حکومەت و خەڵک

پلانى گه‌شه‌پێدانى ستراتیجی هه‌رێمى كوردستان ٢٠١٢-٢٠١٦ کە لەلایەن  وەزارەتی پلاندانانی هەرێمەوە دەرچووە، دەیسەلمێنێت کە عەقڵیەتی حکومەتی هەرێم لە ئێستا و لە ڕابردوودا، دامەزراوەکانی پەروەردە و فێرکردنی وەک ئامرازێک یان خزمەتگوزاریەکی خۆڕایی بۆ نەهێشتنی نەخوێندەواری بەکارهێناوە و هیچ کات وەک ئامرازێک بۆ وەبەرهێنان لە سەرمایەی مرۆییدا مامەڵەی لەگەڵ پەروەردە و فێرکردندا نەکردوە.
پەیوەندی نێوان گەشەی داهاتی نەتەوەیی و وەبەرهێنان لە سەرمایەی مرۆییدا لە سەدەی بیستەمدا لەلایەن زانایانی وەک دێنیسۆن و شۆلتز و چەند زانایەکی ترەوە باسی لێوەکراوە. سەرجەمیان کۆک بوون لەسەر ئەوەی زیادبوون لە بەرهەمی ناوخۆییدا تەنها بەند نییە بە زیادبوونی سەرمایەی سروشتییەوە، بەڵکو هۆکاری تریش بەشداری ئەو زیادبوونە دەکەن و پەروەردە و فێرکردنیش یەکێکە لەو هۆکارانە. کاتێک گۆڕاوی پەروەردە و فێرکردنیان بۆ دەرخستنی پەیوەندیەکەی بە زیادبوونی بەرهەمی ناوخۆییەوە بەکارهێنا، دەرکەوت کە پەروەردە و فێرکردن بە ڕێژەیەکی زۆر کاریگەری لەسەر ئەو زیادبوونە هەیە. بەمە سەلماندیان کە پەروەردە و فێرکردن وەبەرهێنانە نەک بەکاربردن، وە هەر لەو کاتەوە گرنگی وەبەرهێنان لە سەرمایەی مرۆییدا سەریهەڵدا. هەروەها، پێشکەوتنی تەکنەلۆجیا و پێویستبوونی بە هێزی کاری شارەزا تایبەتمەندێتی زیاتری دایە ئەم وەبەرهێنانە.
ئەو ئەزموونەی مالیزیا پێشکەشی جیهانی کرد، ئەزمونێکە شایەنی ڕێزە. ساڵی ١٩٨١ کاتێک د.مەهاتیر محەمەد بووە سەرۆک وەزیرانی مالیزیا، %٢٥ دانیشتوانی مالیزیا لە خوار هێڵی هەژاریەوە بوون. بەڵام بەڕێز مەهاتیر خاوەن دید و دونیا بینی خۆی بوو و وای بینی کە بە بەکارهێنانی ئامرازی جیاواز، دەتوانێ مالیزیا بەرێتە ریزی وڵاتە پێشکەوتوەکانی دونیا و خوێندنیشی بە گرنگترین ئامراز زانی. هەر بۆیە حکومەتی مالیزی %٢٤ ی بودجەی حکومەتی بۆ خوێندن و دروستکردنی خوێندنگە و بەتایبەتتریش خوێندنگەی پیشەیی تەرخانکرد. هەروەها، پەیوەندیەکی بەهێزی لە نێوان زانکۆکان و سەنتەرەکانی توێژینەوە و کەرتی تایبەتدا دروستکرد چونکە د. مەهاتیر بڕوای وابوو پەروەردە و فیرکردن و توێژینەوەی زانستی ڕۆڵێکی گرنگ و سەرەکیان هەیە لە گەشەی ئابوریدا. هەر بۆیە توێژینەوە زانستیەکان بۆ مەبەستی بازرگانی بەکاردەهێنران و تێچوی توێژینەوە زانستیەکان تەنها لە ساڵی ٢٠٠٢ دا گەیشتە ٦٥٠  ملیۆن دۆلار. ئەمانە و زۆری تر وای کرد د.مەهاتیر مەردانە مالیزیا لە وڵاتێکی کشتوکاڵیەوە کە شمەکی زۆر سادەی وەک مەتاتی هەناردەی دەرەوە دەکرد، بکاتە یەکێک لە دەوڵەتە پیشەسازیەکانی دونیا.
ئەزموونی حکومەتی هەرێمەکەی خۆشمان، ئەزموونێکە شایەنی تێڕامانە. پاش قەیرانە ئابوریەکەی ئەم دواییە، حکومەتی ئێستای هەرێم وەک ڕێکارێک بە ئاڕاستەی دانەڕمانی یەکجارەیی ئابوری هەرێم بڕیاری پاشەکەوتکردنی موچەی فەرمانبەرانی دا و ناڕەزایی فەرمانبەران بە بایکۆتکردن و خۆپیشاندان و گردبوونەوە سەریهەڵدا. بڵندترین دەنگی ناڕازی و زۆرترین ماوەی بایکۆت و دیارترین گردبونەوە و خۆپیشاندانەکان، مامۆستایان خاوەنی بوون. زۆرێک لەم مامۆستایانە بەرهەم و دەرچوی هەمان ئەو خوێندنگە و زانکۆیانەن کە ماوەی ٢٥ ساڵە کابینە یەک لە دوا یەکەکانی حکومەتی هەرێم سەرپەرشتیان دەکات. هەریەک لەم مامۆستایانەش بەلایەنی کەمەوە جارێک بەشداریان لە پرۆسەی هەڵبژاردنی پەرلەمانی کوردستاندا کردووە. ئێ ئەندامانی حکومەتی هەرێمیش لە ووڵاتێکی ترەوە هاوردە نەکراون، ئەوانیش تاکی ناو ئەم کۆمەڵگەیەن و بە زۆرینەی دەنگی  ئەو  پەرلەمانەی ئێمە دەنگمان پێداوە، پەسەند کراون و هەڵبژێردراون.
ڕاستە لە ڕابردوودا د. مەهاتیرێکی کوردمان نەبینی و لە ئێستاشدا وا کەس دیار نیە و لە داهاتوودا بەڵکە دەرکەوێت بەڵام داخوا ماوەی ٢٥ ساڵە حکومەت بە ئەنقەست پلانی بۆ بەرهەمهێنانی ئەم عەقڵیەتەی  ئەمڕۆی ناو خۆپیشاندەران و بە تایبەتتر مامۆستایان داناوە؟! ئەو عەقڵیەتەی ئیفلیجکردنی پەرلەمان و یاسای سەرۆکایەتی هەرێم و پەیوەندی هەولێر و بەغدا و داهاتی نەوت و سیاسەتی ناوەوە و دەرەوەی هەرێم و چەندی تر، نەیهەژاند..کەچی لە خەمی خواردن و پاروەکەی سیکدا هەژا و خرۆشا!؟ یان نیەتی حکومەتی ئێمە هەر گەوهەر بووە و ناوچەوانەکەی ئێمەی بە نسیب کردووە؟!

Monday, February 6, 2017

التعليم في الإقليم

خطة التنمية الاستراتيجية لإقليم كوردستان 2012-2016 الصادرة عن وزارة التخطيط في الإقليم، تثبت ان آلية تفكير الحكومات في بلادنا كانت و مازالت تتعامل مع التعليم كوسيلة او كخدمة مجانية للقضاء على الأمية بعيدة كل البعد عن الاستثمار في الرأس المال البشري.
اهمية الاستثمار في الرأس المال البشري و علاقته بنمو الدخل القومي قد اكتُشفَ من قِبل دينيسون وشولتز وغيرهم من العلماء في القرن العشرين. اتفقوا جميعهم على ان الزيادة التي تحصل في الناتج المحلي لا ترتكز فقط على الزيادة في رأس المال الطبيعي ولكن هناك عوامل أخرى تساهم في تلك الزيادة و التعليم هو احد العوامل. وعند إدخال متغير التعليم لمعرفة علاقته بالزيادة في الناتج المحلي تبين أن التعليم يساهم بنسبة كبيرة في تلك الزيادة وبذلك أثبت أن التعليم استثمار وليس استهلاك وعندها ظهر مفهوم الاستثمار في رأس المال البشري والذي لا يقل أهمية عن الاستثمار في رأس المال الطبيعي خصوصاً مع التقدم التكنولوجي التي تحتاج مهارات ومتطلبات خاصة للتعامل معها.
التجربة الماليزية كنموذج، تجربة تستحق الاحترام. حين تولى د.مهاتير محمد رئاسة وزراء ماليزيا عام 1981 كانت ماليزيا دولة فقيرة يعيش حوالي 25٪ من سكانها تحت خط الفقر. و لكن السيد مهاتير كان له رؤية حقيقية لتطوير بلاده وكان التعليم من أهم وسائله لتحقيق هذه الرؤية. قامت الحكومة الماليزية التي كان يترأسها بزيادة المخصصات المالية للتعليم بحيث أصبحت توجه له حوالي 24٪ من إجمالي النفقات الحكومية و تم إنفاق هذه المبالغ علي بناء مدارس جديدة، خاصة المدارس الفنية. وعملت الحكومة على تقوية العلاقة بين مراكز البحوث والجامعات وبين القطاع الخاص، بحيث فتحت المجال لاستخدام أنشطة البحث العلمي لخدمة الأغراض التجارية و بلغت النفقات على البحث العلمي حوالي 650 مليون دولار سنة 2002 رغبة من الدولة في إرساء أسس متينة للتنمية الاقتصادية يلعب فيها التعليم والبحث العلمي دورا محورياً. بهذا نجح الرجل في نقل بلاده من دولة زراعية فقيرة تعتمد علي تصدير بعض السلع البسيطة مثل المطاط الى دولة صناعية متقدمة. 
التجربة الكوردية في حكومة اقليم كوردستان كنموذج اخر، تجربة تستحق التوقف عندها. بعد الازمة الاقتصادية في إقليم كوردستان في 2014، أعلنت الحكومة الحالية عن إجراءات تقشفية لتجنب انهيار الاقتصاد، وتصاعدت الإحتجاجات بين مواطني الإقليم و بالأخص الذين يعتمدون على القطاع العام كمصدر للدخل. ألإحتجاجات تمركزت حول تقليص رواتب الموظفين و تأخر الحكومة في صرفها.
أفراد المؤسسة التعليمية كالمعلمين و المدرسين هم الشريحة الأكثر تواجداً و الأعلى صوتاً بين الأصوات المحتجة و أغلبهم تخرجوا من المؤسسة التعليمية ذاتها المُدارة من قبل الحكومة الكوردية منذ 25 سنة و شاركوا في انتخاب السلطة التشريعة (البرلمان الكوردي) مرة واحدة على الأقل في حياتهم. أما حكومة الإقليم و اصحاب القرار في هذه الحكومة لم يتم استيرادهم من بلدٍ آخر بل هم افراد من هذا المجتمع و وصلوا الى الحكم من خلال انتخابهم من قبل السلطة التشريعية المنتخبة من قبل الشعب.
صحيح، لم نرى (د. مهاتير) بنسخته الكوردية أو الأفضل منه في الحكومات السابقة، و الآن لا يوجد، و في الحكومة المستقبلية يا ريت! و لكن هل تقصدت الحكومات في إقليم كوردستان طيلة الخمسة و العشرين سنة الماضية، ان تنتج عقولاً لا تحتج الا على اشباع بطنها ولا تحتج و لا تكترث بتعطيل البرلمان و استقلال السلطة القضائية وقانون رئاسة الإقليم و الشفافية في واردات الحكومة و علاقتها ببغداد و دول الجوار مثلاً؟ ام ان الحكومة لم تقصد شيئاً و انها فقط....محظوظة؟!

NAWRAS-IT